Acquisition d'entreprises de climatisation établies au Québec.
Groupe Héritage Capital accompagne les propriétaires dirigeants dans la transition de leur entreprise — avec la rigueur d'une firme d'investissement et la sensibilité d'un opérateur du métier.
La question de la relève mérite mieux qu'un courtier.
Vous avez bâti une organisation rentable, une équipe stable, une réputation qui vous précède. La transition que vous envisagez ne relève pas d'une simple transaction financière : elle engage l'héritage d'une vie de travail.
Les courtiers traditionnels diffusent le mandat, multiplient les acheteurs anonymes, négocient à la baisse. Les acquéreurs financiers cherchent une thèse de rendement, pas une continuité opérationnelle.
La cession d'une entreprise familiale exige un interlocuteur unique, discret, et qui comprend ce qui se joue au-delà du prix.
Plus de 4 200 entreprises de climatisation au Québec feront face à un enjeu de relève d'ici cinq ans. La majorité ne dispose à ce jour d'aucun plan de transition structuré.
Source : Centre de transfert d'entreprise du Québec
Un acquéreur du métier, pas un véhicule d'investissement.
Groupe Héritage Capital est dirigé par des opérateurs issus du secteur de la climatisation. Nous comprenons les réalités d'une entreprise de service : la rétention des techniciens, la saisonnalité, l'exigence quotidienne d'une clientèle fidèle.
Nous bâtissons un groupe d'entreprises québécoises destinées à être détenues et opérées sur le long terme. Chaque acquisition s'inscrit dans une logique de continuité, non de revente.
Une thèse industrielle, non financière
Nous acquérons pour opérer durablement. Notre horizon est celui d'un propriétaire, non d'un fonds en quête de sortie.
Continuité de l'équipe en place
Le maintien des employés, des cadres et des conditions de travail est inscrit dans nos conditions d'acquisition.
Confidentialité absolue
Aucune diffusion publique, aucun intermédiaire. Vos parties prenantes ne sont informées qu'au moment que vous déterminez.
Structure de transaction équitable
Une évaluation rigoureuse, une offre transparente, et des modalités négociées dans le respect de la valeur que vous avez créée.
Un cheminement en trois étapes.
Premier échange
Une conversation confidentielle de 30 minutes pour comprendre votre entreprise, vos objectifs et l'horizon de transition que vous envisagez.
Analyse et offre
Sous entente de confidentialité, nous procédons à l'évaluation de votre entreprise et formulons une offre indicative claire, sans contre-proposition agressive.
Transition structurée
La passation s'organise selon le calendrier que vous fixez — de six mois à deux ans — afin d'assurer la pérennité de l'équipe et de la clientèle.
Les entreprises que nous étudions.
- Climatisation, chauffage ou ventilation — résidentiel ou commercial léger
- Siège social et opérations au Québec
- Historique d'exploitation d'au moins dix ans
- Chiffre d'affaires annuel supérieur à 2 M$
- Équipe technique structurée et stable
- Propriétaire engagé dans une réflexion de relève
Si votre profil s'éloigne de ces critères, nous vous invitons néanmoins à nous écrire. Chaque dossier est étudié individuellement.
Questions fréquemment posées
La continuité de l'équipe est une condition de notre intervention. Les emplois, les conditions et la culture interne sont préservés.
L'intégralité du processus, du premier échange à la clôture, est protégée par une entente de confidentialité. Aucune communication n'est émise sans votre accord explicite.
Le groupe est dirigé par des opérateurs québécois issus du secteur de la climatisation, soutenus par des partenaires financiers de long terme. Les détails de l'équipe sont communiqués lors du premier entretien.
L'évaluation s'appuie sur la rentabilité normalisée (BAIIA), la qualité des actifs, la récurrence des revenus et la solidité de l'équipe. Une offre indicative est formulée après revue des états financiers.
La plupart des dirigeants que nous rencontrons sont en réflexion préalable. Un premier échange, même informel, permet d'établir une relation et de cadrer une transition à venir.
Un premier entretien, en toute confidentialité.
Trente minutes suffisent pour évaluer si une démarche conjointe a du sens. Aucun engagement, aucune diffusion, aucune sollicitation ultérieure sans votre accord.